市场应具有足够的现实需求，其需求水平已达到企业的具体预期市场2、,(3)定义风险的后果1，评估Subdivision市场:1的原理,风险评估:(1)-2/本身的定义,包括风险的可能性；风险实力；风险时长；风险发生区和键风险点,风险评估(风险评估)是指风险事件对人的生命、生命和财产造成的影响和损失。
风险评估(风险评估)是指风险事件对人的生命、生命和财产造成的影响和损失。风险评估:(1)-2/本身的定义。包括风险的可能性；风险实力；风险时长；风险发生区和键风险点。(2)定义风险作用方式。包括风险对企业的影响是直接的还是间接的；是否会引发其他相关风险；风险企业的行动范围等。(3)定义风险的后果
1，评估Subdivision市场:1的原理。市场应具有足够的现实需求，其需求水平已达到企业的具体预期市场2、。3.市场的竞争不激烈，竞争对手少，或者竞争对手不容易打人，或者在市场的竞争中配得上企业的绝对或相对优势。4.这个市场可以通过适当的分销渠道来化解或进入。否则不能作为细分市场。二、标的选择策略市场: 1。无差别策略——适用于企业资源丰富、通用性强、适应性强、差异小、与等级I 市场相似度高、需求广的产品；2.差异化策略——完全差异化策略以每一个细分市场为目标市场；市场专业化战略目标极其不同市场为军队提供类似产品，如防弹衣，为各行业提供不同规格的电机；选择性专业化战略；3.集中化战略——适合资源有限的小企业或刚进入新领域的企业。
如果是施工企业面临的风险主要包括:人工、材料、机械、涨价风险、法律法规变更风险、不可抗力风险、施工质量。采取的措施太复杂了！不是一两句话能说清楚的！有检验的施工人员能应付，感觉得到。
4、想了解一下3D打印机的 市场前景和 风险 评估,麻烦哪位大神分享一下经验...总的来说前景非常广阔，但我认为短期内很难做大做强，因为目前由于3D打印材料的限制，高附加值的产品还很难产业化。目前家用模型可以打印一些小零件模型，但是精度不高，工业模型国内水平远远落后于国外，甚至国外现在也在摸索进步。3D打印主要涉及精密制造、机械设计和材料化学三个方面，主要是目前材料的选择有限，新材料和改性有待进一步探索。
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