海尔的品牌包括冰箱、空调、洗衣机、电视、热水器、电脑、手机、家居集成等,海尔家电市场在中国整体份额达到25%以上，保持第一份额；尤其是在高端产品领域，海尔市场占有30%以上的份额，其中海尔在白色家电市场仍然遥遥领先,海尔将其家电行业分类为市场国际国内-3细分中低端市场，针对高端白色家电。
海尔的市场 细分:近日，海尔推出了一款“定制冰箱”，即消费者需要的冰箱由消费者自己设计，企业根据消费者提出的设计要求定制一款专用冰箱。比如消费者可以根据自己家具的颜色或者自己的喜好，定制自己喜欢的外观颜色或者内置冰箱。他可以选择“黄金王子”的外观，“大王子”的体积，“欧式”的内置，“美式”的线条，最大程度地满足客户的不同需求。对于市场对这一举动的回应，以下数字提供了有力的解释:海尔于2000年8月推出“定制冰箱”，从网上获得了100多万份订单。这个数字是什么意思？1995年，海尔冰箱年产量首次突破100万台。在不到五年的时间里，定制的冰箱创造了一个月的新纪录。相当于海尔冰箱年产销量的1/3。
海尔将其家电行业分类为市场国际国内-3细分中低端市场，针对高端白色家电。海尔集团致力于提供解决方案来满足全世界消费者的需求。海尔的品牌包括冰箱、空调、洗衣机、电视、热水器、电脑、手机、家居集成等。海尔家电市场在中国整体份额达到25%以上，保持第一份额；尤其是在高端产品领域，海尔市场占有30%以上的份额，其中海尔在白色家电市场仍然遥遥领先。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。
3、海尔集团发明小小神童 洗衣机是针对何种 市场策略的?为什么这种策略会成...海尔把用户需求放在第一位，站在用户的角度看解决问题。它采用人单结合的机制，每个用户的需求都会成为海尔市场部门员工需要解决的问题，也就是‘单’，这个订单很快传递到开发部门和研究所，成为他们员工的“订单”，再转化为生产工厂的“订单”，再转化为质量、现场技术、采购等人员的“订单”。另外，楼上的忍不住告诉你，海尔可能对市场比较敏感，但是内心比你想象的要迟钝。
