透明定价策略是指企业将新品价格定在市场小时相对较低，以吸引大量客户并迅速打开市场小时，在短时间内获得相对较高的市场小时市场份额，同时以接近成本的定价吓跑其他有意进入该领域的竞争对手的一种定价策略,渗透定价策略，这是一种低价策略，即在新产品上市初期，将产品价格定得低于人们的预期价格，给消费者物美价廉的感觉，以此打开市场，占领市场,尽管有这些风险，但市场渗透战略的价值是无法湮灭的,市场渗透战略1)企业特定产品和服务的适用性在当前市场中尚未达到饱和。
1。顾客利益的变化可能导致企业现有市场需求的枯竭；2.一个大的技术突破甚至可能让企业现有的产品迅速变成一堆废物；3.如果企业对现有业务投入过多的资源和注意力，可能会错失更好的发展机会；4.除非企业在现有业务中处于绝对优势地位，否则将面临众多竞争对手。尽管有这些风险，但市场渗透战略的价值是无法湮灭的。因为毕竟客户的兴趣不会一眨眼就变得面目全非；技术突破不会一蹴而就；无论如何，企业投资的机会成本永远存在；竞争在现代无处不在市场。因为更新企业现有业务是企业成长的起点，是企业目前唯一的资金来源，是企业进行市场开发、产品开发或多元化经营的基础，进一步发展和维护企业现有业务，进行市场 渗透是毋庸置疑的。
市场渗透战略1)企业特定产品和服务的适用性在当前市场中尚未达到饱和。可以显著提高现有用户对产品的利用率。在全行业销量上升的时候，主要竞争对手的市场份额下降。规模的增加可以带来巨大的竞争优势。市场渗透战略的实施措施；向从未使用过本企业产品的用户销售产品，吸引了竞争对手的客户，促使用户更频繁地使用。
渗透定价策略，这是一种低价策略，即在新产品上市初期，将产品价格定得低于人们的预期价格，给消费者物美价廉的感觉，以此打开市场，占领市场。渗透定价策略适用于资金实力强，生产能力强，扩产后有降低成本潜力，或新技术已公开，竞争对手已模仿生产，需求弹性大的企业。市场已经有中高档替代品了。这种策略的好处是:有利于吸引客户，增强产品的竞争力，使竞争对手不敢贸然进入；有利于快速打开产品市场，开拓市场。缺点是:价格低，利润低，投资回收时间长，在产品生命周期和需求弹性预测不准确的情况下有一定的风险。透明定价策略是指企业将新品价格定在市场小时相对较低，以吸引大量客户并迅速打开市场小时，在短时间内获得相对较高的市场小时市场份额，同时以接近成本的定价吓跑其他有意进入该领域的竞争对手的一种定价策略。这种定价策略也叫低价定价策略。
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