市场分析应该给决策者提供信息而不是材料,市场prospect分析对于新品，不能叫“可行性分析”，应该叫“新品投放市场效果预估”,公益行业和市场情境分析主要从以下几个方面入手:1,市场分析是市场规模、区位、性质、特点、市场容量和吸引范围的经济调查,市场分析是决策的管理工具。
市场prospect分析对于新品，不能叫“可行性分析”，应该叫“新品投放市场效果预估”。如果是未投产的新项目，对市场前景的预测和判断主要包括以下因素:一是市场的同类产品现状，包括品牌、质量、价格、产品附加值等。二。当前同类产品市场competition分析，主要评价当前的竞争水平和市场 space。三。我们产品的性价比，市场营销方式，产品的综合优势和市场同类产品的对比。四。从以上三个评价得出两个结论:一是我们的产品在当前市场竞争环境下的生存空间；二、我公司的产品通过什么营销手段可以提高市场的市场占有率？
2、公益活动行业及 市场情况 分析市场分析是市场规模、区位、性质、特点、市场容量和吸引范围的经济调查。公益行业和市场情境分析主要从以下几个方面入手:1，客观性。强调在研究活动中必须使用符合科学要求的科学方法，以尽量减少市场 分析活动中的各种偏差，保证所获得信息的真实性，2.系统性问题。市场 分析是一个系统性的过程，有严密的计划，要收集相关信息，分析并根据预定的计划和要求进行解释，3.数据和信息。市场 分析应该给决策者提供信息而不是材料，材料是通过市场调研活动收集的各种未经加工的事实和数据，是形成信息的原材料。信息是通过分析对数据进行加工处理而得到的知识和结论，是对数据进行加工处理的产物，4.决策导向。市场 分析是决策的管理工具。
